Tradícia. Česť. Kázeň. Dokonalosť. Aneb - předmět Leadership ...

Thaaak... A som na začiatku konca svojho štúdia. Tretí ročník a predmetov nie je málo, ale tento ma zaujal – Leadership.

Vždy som sa považovala za lídra (skromná, že?) – skôr takého „mama kačka“, čiže prísna, ale spravodlivá, profesionálna, ale ľudská. Vždy som sedela s deckami do rána pri odovzdávaní tendrov, považovala som sa za súčasť tímu – jeden z mravčekov, ktorí nakoniec postavia hrad a ten obráni celé mravčekovstvo. No a teda som sa rozhodla, že tento predmet je pre mňa dôležitý aj v rámci sebareflexie, a preto si ho šupnem aj do portfólia.

And here we GO - máme tu úlohu No1. : Zadání prvního úkolu

"V ráci prvního úkolu zhlédněte následující filmy a napište reflexi k leadershipu:

• Společenství mrtvých básníků - zaměřte se na hl. hrdinu “Kapitána”, vůdce klukovské party Neil a ředitel školy → vytáhněte aspekty toho, proč tyto tři ostatní vnímají za leadera

• The wave/Mein Fühler/Můj vůdce - film je o středoškolské skupině → jsou tu nějaké prvky při budování “firemní kultury” daného společenství → které prvky definují identitu lidem, že jsou ochotni být součástí skupiny

• Vlk z Wallstreet - jak hl. hrdina buduje individuální identitu každého makléře"

 ❶ Tak som si pustila prvý film – Společenství mrtvých básníků (ešte som len na 2. minúte a už mi je úzko) – ale úkol zněl jasně...

Výsmech. Hrôza. Dekadencia. Exkrement. Takže máme tu newbyho Todda Andersena, ktorého brat bol v pekle tejto školy jasná hviezda. Neil je chalanko, ktorý je ovládaný (strachom) svojím otcom – už na začiatku filmu mu zatrhol mimoškolské aktivity, a tým nemyslím kalčetko, ale školskú ročenku, prosím pekne... Ako píšem – tento film je úzkosť sama. Svojho otca oslovuje „Yes, sir!“ – v mojom svete sa to rovná: pomoc, dovidenia...

No a potom je tu pískajúci učiteľko – „Ó kapitán, môj kapitán“ alias Mr. Keating, aneb Mr. Carpe Diem. Z tohto filmu si beriem nasledujúce:

• S pískajúcim kapitánom sa všetci žiaci stotožnili hneď na začiatku filmu. Študoval na rovnakej škole, riešil rovnaké problémy. Otvorene to komunikoval pred celou triedou aj z pozície učiteľa – bol transparentný a chápavý. Taký safety net. Z môjho pohľadu je najdôležitejšie, že ich viedol k tomu, že disciplína je vec jedna, ale sny sú vec druhá.

  Tak ako v projekte, kde je waterfall alebo agilné fungovanie vec jedna, ale druhá je – kto nič nerobí, nič nepokazí. A v prípade filmu – nič nezažije. Myslenie out of the box je len a len žiaduce, aj keď ide proti pravidlám. Základy sú proste na intuícii konania každého člena tímu – to platí aj v prípade, že niekto významný niečo povie. Nič nie je vtesané do kameňa... každý kameň je len uhol pohľadu :)
  

• Neil... Za mňa taký prirodzený líder. Mal charizmu, nadšenie, vášeň... Vedel každého strhnúť a koniec koncov dosiahol obnovenie Spoločenstva, aj keď mnohí z deciek s tým neboli stotožnení zo začiatku. Veľmi prirodzene ho ostatní nasledovali. On sám sa za lídra nepovažoval, myslím si.

  Vedel rešpektovať svojho otca, ale zároveň išiel za svojím presvedčením – čo si myslím, že je dôležité z pozície lídra. Bohužiaľ, stálo ho to život. Ak to pretavím do pracovného sveta – ak by mal o 15 rokov praxe viac, už si život nevezme...
  

• Pan ředitel Nolan - Čistý systém z môjho pohľadu. Líder, ktorý vie, že môže vytvárať pravidlá, lebo má pozíciu moci. Osobnosť: 0. Koniec koncov, keď mohol vyriešiť problém, radšej našiel vinníka...

❷ Vlk z Wallstreet - „sex, drugs and rock 'n' roll“ 

Tento film poznám, videla som ho v kine. Smiešne je, že vtedy mi nevadilo pozerať sa na film tri hodiny... Každopádne – zvládla som to aj v roku 2025. 🙂

Za mňa je Jordan toxik... a.k.a. #redflag! Peniaze a moc by mali patriť do rúk Mr. Keatingovi – ten by ich vedel využiť v prospech seba, tímu a dokonca aj spoločnosti ako takej.

Na druhej strane oceňujem dar storytellingu, schopnosť vzbudiť v ľuďoch pocit výnimočnosti a jedinečnosti. No a potom, samozrejme, firemná kultúra – alebo skôr nekultúra, teda... A všetci mu to „žrali“, lebo si vedel dobre poskladať tím okolo seba.

Zažila som aj ja jedného takého – ale ja tomu hovorím syndróm uverenia v samého seba. A tento fenomén aplikoval aj na svôj team - clever veľmi ale...

Na chvíľu super, ale dlhodobo neudržateľné... Tu ale tiež záleží, ako to má kto v hlavinke upratané..

❸ The wave/Mein Fühler/Můj vůdce 

Sila disciplíny... Niekomu sadne, niekomu nie. Myslím si, že na to, aby niekto presvedčil tínedžerov nosiť bielu košeľu zo dňa na deň, potrebuje dôveru. Akože, celkovo je ten film podľa mňa prehypovaný – v realite by sa to snáď nestalo za pár dní. Ale... disciplína, symbolika, uniforma... Ak to nespĺňaš, si vylúčený. Je veľmi tenká hranica medzi „kultúrou“, „sektou“ a „komunitou“. Ja to vnímam tak, že žiaľ, na svete behá strašne veľa dušičiek, ktoré chcú a potrebujú niekam patriť – a ak príde niekto ako Mein Führer, ku ktorému vzhliadajú a dôverujú mu, aj týždeň môže stačiť na katastrofu...

Ja ako leader by som chcela vyzerať ako Jordan, mať srdiečko Mr. Keatinga a bývať v houseboath ako Mein Führer :) To je moja dokonalá kombinácia.